- 第4節 前言
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1959年，一群賞識我技術能力的人向我提供支援，并幫助我創立了京瓷公司。創業伊始的京瓷是一家資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租借的。
剛剛創立后，京瓷就立即遇到了諸多問題。而每當遇到問題時，員工總會接二連三地要求我做出裁決。當時的我，只要判斷稍有失誤，就可能會讓襁褓中的公司陷入危機，使員工流落街頭。于是，對于公司經營既無經驗又無知識的我，開始絞盡腦汁地思索“要怎樣才能做出正確判斷？要怎樣才能讓公司持續發展？”
經過苦苦思索，我得出了一個結論——首先要問自己“作為人，何謂正確？”一旦認定是正確的，就毫不動搖地貫徹到底。大家小時候，學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些最為稀松平常的倫理觀作為判斷一切事物的準繩。
這樣的判斷基準似乎過于單純，但它正是能夠看清事物本質、做出正確判斷的方法。而且，其適用范圍不僅局限于日常的工作及經營，而且適用于人生中的萬事萬物，可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。
我經常自問“作為人，何謂正確？”并堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中，我領悟出了“京瓷哲學”，也就是本書的標題。
正是因為有了如此明快的判斷基準，在過去的半個世紀里，我才能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確，從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡，但回顧過去的人生，我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧了“京瓷哲學”這盞明燈，使我在人生的各個重要階段做出了正確的決斷。
不僅僅是我，許多讀者也來信，表達他們在讀完《活法》（以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍，中文版本已由東方出版社出版。）之后自己的喜悅之情：“（該書）使我從人生的痛苦和煩惱中解脫出來，點燃了我的夢想與希望。”可見，這種把“作為人，何謂正確？”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限，它不僅是企業成長發展的基石，還能夠作為一種人生哲學，成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。
本書的內容基于京瓷的員工手冊——《京瓷哲學手冊》，該手冊對“京瓷哲學”的內容進行了概括總結，以供員工學習之用。而在本書中，針對原手冊中的每個條目，我會進行具體解說。
本書原本是我從1998年秋季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中，我以年輕企業家為對象，講解了經營企業的方式方法。而這些講話內容之后被編輯成冊，作為京瓷公司的內部教材使用。后來在盛和塾塾生的強烈要求下，2009年，以《京瓷哲學：人生與經營的原點》為標題，作為盛和塾的內部讀物，由盛和塾事務局面向塾生出版發行。
于是，許多塾生表示“通過該讀物，我和下屬員工們一起學到了經營企業和度過人生的正確方式”，而隨著塾生的宣傳，該讀物漸漸被社會大眾所知，不僅在企業經營者當中，在其他各行各業的人當中，要求公開出版發行《京瓷哲學：人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。
今年正值京瓷公司創立55周年，之前作為公司“至寶”、除了盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學，我覺得是時候把它貢獻給社會大眾了。我希望越來越多的人能把它運用于人生及企業經營中，也希望這樣的舉措能夠為我一直所倡導的“為社會為世人做奉獻”的宗旨起到微薄的宣傳作用。此外，我認為這或許正是成長至今的京瓷公司對于社會的一種回報方式。
本書《京瓷哲學：人生與經營的原點》是我的“想法”和“活法”的原點。匯集了我八十多年來的經營活動和人生旅程的精華。我衷心希望本書不僅對商業人士能起到幫助，還能對其他各行各業的人們，譬如教師、學生甚至家庭主婦起到“人生指南”的作用。祝愿本書能夠幫助各位讀者獲得充實的經營成果和人生收獲。
稻盛和夫
2014年4月
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