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　　有一個成語叫做“塞翁失馬”，它出自《淮南子•人間訓》，比喻一時雖然受到損失，也許反而能因此得到好處，也指壞事在一定條件下可能變為好事。
　　
　　故事是這樣的：
　　
　　在靠近長城一帶有一個精通算命術的人，他家的馬無緣無故跑到了胡人的住地，鄰居們都為此來安慰他。那個老人說：“這怎么就不是一件好事呢？”幾個月后，他的馬帶著胡人的駿馬回來了，鄰居們都前來祝賀。那個老人說：“這怎么就不是一件壞事呢？”他家中有很多良馬，他的兒子喜歡騎馬，結果從馬上掉下來摔斷了大腿，人們都前來安慰他。那個老人又說：“這怎么就不是一件好事呢？”一年后，胡人大舉入侵長城一帶，壯年男子都拿起弓箭去打仗，結果絕大多數都死了。而老人的兒子因為腿瘸的緣故沒有被征去打仗，父子得以保全了性命。人們感嘆福變成禍，禍變成福，道理深得無法揣測。
　　
　　這個故事幾乎家喻戶曉，但是當我們遭遇危機的時候，卻罕有人能想到它，并用它來激勵自己。
　　
　　實際上，在我們的生活中，大大小小的危機比比皆是，如果我們懂得轉換思維去看待它，危機就不那么可怕了。
　　
　　有時候，危機也是一種運氣，一些公司甚至還會刻意地給員工制造這種“運氣”以示激勵。
　　
　　一個冬天的早上瑪麗去上課，一出門就看見一位老工人在深坑里往上挖土。等到下午4點左右瑪麗下課回來，她看到老工人還在一個人默默地干著活。瑪麗感到非常奇怪，天這么冷，又沒有人監督，他為什么能夠認認真真地干這么久？
　　
　　老工人回答說：“我們公司有一個規定，每年固定裁掉10％不能干活的員工。”怎么判斷能不能干活呢？公司每天在公告牌第一行寫著某月某日某地點的管道有什么故障，第二行寫著需要幾個人去修理，第三行寫著需要多長時間完成，這是用來招標的。
　　
　　老工人說，他年齡大了，大家不太愿意跟他一起干，怕他干不動，而公司規定只要有5次招標沒招上的，到年底自動進入10％的淘汰行列。老工人手上的這個項目就是他招標得來的，哪怕沒有人監督也得好好完成。
　　
　　實際上，這就是一種危機激勵機制。老工人所在的公司通過制定員工淘汰規則讓原本可能在工作中得過且過的員工主動拿出了積極性，從而避免危機發生在自己身上。
　　
　　可見，危機運用得恰當就稱得上是一種好運。