《成都日報》2013年1月2日刊載了題為《代省長李小鵬：悲痛憤慨震驚自責》的新聞報道。報道稱山西省代省長李小鵬先生這幾天很憤怒，原因是山西中南部鐵路南呂梁山隧道1號斜井出了事故，爆炸及其產生的有害氣體導致現場8人遇難，5人受傷，結果這個事故被瞞報了，要不是網絡、媒體比較給力，此事說不定就如同其他很多事情一樣消失在風中。李小鵬及各市市長、安監局局長等相關部門負責人向事故遇難者集體默哀之余說，他對這起8死5傷的責任事故感到十分悲痛，對嚴重瞞報事故的情況感到十分憤慨，對管理良好的中央企業發生事故瞞報感到震驚，對各級政府、相關部門這么長時間竟然沒有察覺感到自責。
請注意，這段話的中心思想并非是瞞報事故，而是“管理良好的中央企業發生事故瞞報”。為什么會著力強調這一點？這是因為在很多人、包括李小鵬先生心目中，央企都應該是一副陽光向上、健康可人的形象，這種事情怎么會在央企發生嘛。
論說他們這種思維也不是沒有道理，與私企比起來，央企本來應該在這方面做得更好。但我們通過一個簡單的邏輯就可以推導出這個結論其實并不靠譜。私企出事故瞞報主要的原因有兩個，一個是怕走正規程序賠錢過多，另一個是怕因為安全的問題導致停產。這兩個原因與央企基本不沾邊，賠錢也不是央企的負責人自己掏腰包，讓大型國企停產挺難的，就是停產也不會損失到國企負責人頭上。
但這不等于這些國企的負責人沒有損失。每年大型國企其實都有死亡指標，如果很快就達標的話，這個負責人的位子怕是沒有那么牢靠，而且如果我們深追事故的原因，往往會發現其中各種貓膩，甚至能查出貪腐的行為，這些東西都足夠讓國企、央企也有動力去瞞報任何事故。
當年我在一家京師地面上叱咤風云的鋼鐵企業工作，每年該企業都有些死亡指標，有時候死亡的人數多了，我們還會沒心沒肺地嘲笑一句“一年任務半年完”什么的，直到自己同屆畢業的同學也加入了這個指標數字之后，才真正體會到生命的易逝與可貴。尤其是當時雖然火葬場告別，但由于沒人幫忙，只能我們這些年輕人近距離陪伴逝者，那是我第一次近距離觀察死亡，一輩子都忘不掉。
后來才知道，這些同學當時并沒有算做工亡的指標，而是作為工傷處理的。死了人怎么能算工傷？這其中有個訣竅在于，如果當時沒死的話，只要人在醫院扛過了24小時之后，死亡就算是醫療方面的問題了，可以不算在工亡的指標當中。這樣大型的企業都有自己的醫院，全力搶救有時候只不過是全力維持其生命超過24小時，甚至是不是真的扛過了24小時都很難說，反正宣布死亡的也是自己人。全身燒傷90%左右的人，最終的死亡居然不算工亡，這種匪夷所思的事情也就在我們眼前發生了，那年該企業死亡指標沒有超標。
這是不是一種瞞報？其實這都不能算是瞞報了，而是明目張膽的欺騙，而且您想一想就知道，這種規則制定者是誰？得益者是誰？說起來私企要是瞞報您還能聲討一下，這樣利用制定規則之便堂而皇之的把死亡指標人為降低的話，比起瞞報來，道行真是高出不止一個層次了吧？
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