- 第4節 前言
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這是我寫的第三本有關HR的書了，第一本是《HR的快樂之道-人力資源總監心談記>,第二本是<世界500強人力資源總監是如何煉成的>.這兩本書出版后，影響很大，第一本賣到斷貨，盜版橫飛，一書難求。第二本更是一版再版，很多公司HR部門人手一本，很多公司將這本書作為獎品送給優秀的員工。我常常會收到來自全國各地的讀者感謝的信息，大家都說是這兩本書讓他們順利進入了HR行業或更堅定了在此行業的信心。我想說的是,不要感謝我,要感謝的是自己,正如失敗要怪罪的是你自己一樣,正是因為你的好學,上進才能看我的書,才愿意下決心買下,才愿意抽時間看完。其次要感謝的是緣份,佛說:若無相欠,怎能相見?你我能相識于此書,必是緣分。
如果說前兩本書還有相對固定的時間創作的話，這本書基本是利用工作間隙完成的，或晚上十二點之后，或早上六點前，見縫插針的寫。好幾次我都想放棄，原因不是辛苦，我一直在問自己：這本書有價值嗎？如果沒有價值，不僅僅浪費紙張資源、我的時間和精力，讀者的時間和精力，還有出版社眾多人的時間和精力，不是害人害己么？是我現在所輔導的近二百名學員給了我繼續寫下去的勇氣，她們求知若渴，正能量滿滿，上課之時聚精會神，唯恐漏掉一句話，課后會回看錄像是，將我上課的話一句句抄下來，反復的學習。我在想，有些內容對我來講或許已稀松平常，對她們來講卻可能非常需要，視為珍寶。因此，我又打開了電腦。
2014年是對我來講是不尋常的一年.從一名HR職業經理人轉型為專職的HR培訓輔導顧問.不到半年的時間,就有了來自全國各地,近28個省直轄市自治區,近二百名的HR同學,一時間除了西藏、青海、內蒙古之外都有我們的同學。有的來自世界500強，有的來自中國500強，知名企業，有近60個不同的行業的HR專員，主管，經理，總監向我學習。速度發展如此之快，是我始料不及的，我們基本上沒有任何廣告，靠眾口相傳，再次證明，HR這個行業，想學習的人，渴望成長的人還是非常之多。
在這個信任缺失的時代，我一個人，一根網線，一個賬號，為什么卻能贏得這么多同學信任呢？很多人問都不問就直接朝我的賬號打學費，簡單的QQ交談之后就立馬報名學習。我想可能源于兩點：
一是我們的教學模式獨特。我們采用“系統課程培訓+實戰案例研討+工作疑問答疑+同學交流互助+視頻文字復習+每節課程考試+工作體驗成長”等全方位，多渠道的學習模式，只要能幫助得到大家成長的，只要我能想得到的，只要我有能力去做的，我從不考慮成本，不惜代價去做，所謂用心之深，用情之真，用力之大，我想非一般輔導機構做得到。學員的成長與成功才是檢驗輔導效果的唯一指標，我們先后有近30多位同學或升職，或加薪或找到理想工作，同學們紛紛表示，學有所獲，不僅僅是HR專業知識技能得到提升，心態，思維，管理，情緒、信心，積極度都有了很大的改變，我想這也是我們能存在的根本原因，提供有價值的訓練，視學員的成功為自己努力目標。
二是我的教學理念樸素。別人尊我為老師，我就必須按老師的要求去嚴格要求自己，所謂學高為師，身正為范。知識經驗能力方面必須高于我的學員，我才具備作老師的資格。大約在02年左右，我發現了一個現象，好多能力超強，在企業如魚得水，做得風生水起的HR經理，總監，卻沒有辦法將自己的經驗及方法提煉出來，每每去請教他們的時候，都是乘興而去，敗興而歸。那時我明白了一個道理，會做不一定會講，但不會講，這種做法就沒有辦法讓更多人學習，于是我開始特別留意自己工作經驗與理論的結合，十多年過去了，我能做的我都能說出來，源于我將一切工作之余的時間用在學習上。當然過去的成功并不代表未來能成功，為了能與時俱進，我通過百家企業游學計劃，千本HR專著閱讀計劃，萬名HR朋友交談計劃，集眾之所長，不斷的學習與成長，努力做到學高為師。對于身正為范，我身體力行我所宣導的理念，踐行“存好念，說好話，做好事”三好之要求，以做功德之心做事業，用愛去包容每一個人，包括傷害我的人，用全心去幫助每一個人，視別人的成長為自己的工作。我以自己微薄力量，用自己的方式做一些公益事業，為人力資源專業大學生捐書，講課，為貧因學生捐款......
“師者所以傳道授業解惑也 ”對這句話，我有著個人的理解。所謂傳道，就是要傳播道德，講清道理，指明道路。厚德載物，德為做人的根基，沒有德行，技術能力再強也注定要害人，要失敗。所以我要求我的學員德為先，互幫互助，仁愛寬容，樂觀積極。所以我們平臺的正能量及學習氛圍可能是所有培訓機構中最好的，你很難想象的出一種網絡學習平臺，會有那樣的學習激情及充滿愛的氛圍，同學初次見面一見如故，如老友，如家人。講清道理，我非常注重理念的引導，沒有正確的理念及觀念，做任何事情都可能是白忙活，各個模塊究竟如何做更有效，老板要什么，業務主管要什么，員工要什么，我一定會和大家講清道理。指明道路，感覺到迷茫大約是我們大多人的通病，通過引入職業規劃，通過幫助學員求職，通過溝通交流，很多同學都明確或堅定了自己的職業發展方向。
授業，我的理解就是傳授專業知識，技能方法及經驗。經驗也許會讓你多走點彎路，但卻不會讓你迷失方向，任何一個冠軍都是經驗豐富的教練訓練出來的。我毫無保留的將自己所見、所聞、所做、所思、所得、所悟分享給學員朋友們，希望他們有扎實的理論根底及全面，正確，實用的技能及經驗。
解惑，解答疑問，無論是學習，工作還是職業甚至包括生活中的疑問，我都盡可能的幫助大家解決或引導大家思考，讓大家在成長的道路上可以走得更好，更快，更遠。
這本書是我轉型后寫的第一本書，分為兩大部分，招聘與培訓。前一部分講的是在診斷某家公司招聘中存在的問題過程中的一些片斷，后一部分講的是為了幫助某家公司解決培訓中的問題而作的一些改善。現在的企業老板都希望改善管理，提升效率，也愿意借助外部的一些力量，但花了錢，收效甚微。為什么呢？個人認為有兩點：一是企業或老板急于求成的心理讓外部力量拋棄治本的方法而用治標的方法，導致問題無法解決。二是培訓或顧問公司或個人急于求錢的心理讓自己無心于解決實際問題，他們花心思最多的地方不是工作上而是營銷上。這樣導致老板對咨詢或培訓心生抵觸或抗拒，咨詢及培訓界也是亂象一片，參差不齊，花樣百出。如果老板多一點耐心，顧問們少一點功利之心，回歸到培訓或顧問的本質，或許于企業，于顧問行業成長更有幫助。
這本書主要是寫給HR看的，如何讓自己像顧問一樣去發現問題，思考問題，解決問題，為企業帶來更大的價值，而不是或陷入事務工作不能自拔，或沉迷于專業孤芳自賞。當前中國企業HR的發展還有很大的提升余地，這也讓我們有了更大的發揮空間，只要你打好基本功，不斷的積累經驗，結合企業的實際去幫助企業解決問題，相信，你一定能找到一個實現自己價值，發揮自己所長的最佳舞臺，如果你需要得到HR方面提升幫助，HR哥一對一人力資源訓練輔導中心二百名學員和HR哥期待著和你牽手，一起成長，共同進步。我個人的QQ:1619618178，可以聯絡到我本人。
學習的主體是自己，但獨學而無友則孤陋而寡聞，人非生而知之者，孰能無惑？惑而不從師，其為惑也，終不解矣。學習路上需要有人指點，需要有人陪伴，需要有好的學習氛圍，和我們一起同行吧，想突破及提升的HR朋友們！
最后，感謝清華大學出版社的編輯老師們，同時參與本書編寫的還有袁紅、敖麗娟、譚琴、唐媛媛、許師朋、張小寧、黃太慧、羅順香、黃氏由、吳小葉、王小霞、覃剛、林楚怡、覃志華、林華朋、霍偉、王江華、利為民、胡順香、安徽、楊影、徐永志、左紅梅、周念福、彭南秘等HR哥一對一人力資源培訓輔導班的學員朋友。
HR哥于長沙
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