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左手招聘,右手培訓:HR實戰管理經驗

左手招聘,右手培訓:HR實戰管理經驗 收藏  北京宣傳文化引導基金資助項目

作者:李江華

上架時間:2015-07-31

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圖書狀態:選摘

出版社:清華大學出版社

出版公司:

最新章節:錄取分數是任職資格還是勝任素質

圖書介紹:

本書講述的是HR哥為兩家企業做人事顧問時發生的真實故事。第一家公司招聘效果不佳,在分析影響招聘效果的種種原因之后,HR哥帶領HR全體人員對招聘流程進行一一檢討改善,最后大大提升了招聘效果。第二家公司培訓效果不佳,HR哥三進三出,從鞏固傳統培訓效果到建立新的培訓體系,只至企業大學,改變了企業對培訓不切實際的期待,擴大了培訓的內涵,也有效的提升了培訓的效果。為了滿足大家對規范企業的制度與表單了解學習的需求,在本書附錄,HR哥推薦了一些相對比較規范實用的制度與表單供大家參考。

本書適合從事HR的朋友們閱讀,除了里面的一些HR專業理念與方法值得大家學習之外,如何向顧問一樣工作,去發現問題,解決問題,從而做到預防問題的發生,充分發揮HR的價值也是我們HR朋友們急待提升與學習的。

章節列表:
第1章 序章
第1節 內容簡介
第2節 作者介紹
第3節 《左手招聘,右手培訓》完整版目錄
第4節 前言
第2章 第一部分
第1節 緊急招工動員大會
第2節 招工現場巡視
第3節 卷入招工風暴
第4節 獨角戲
第5節 為什么招不到人?
第6節 切入正題
第7節 招工的目的只是為了招工嗎?
第8節 別人的問題怎么破?
第3章 第二部分
第1節 培養的人走了怎么辦?
第2節 小心公司那只猛狗
第3節 19%的績效責任人
第4節 HR管理者的素質
第5節 迎接挑戰
第6節 人才資源管理部
第7節 兩項職責
第8節 從一杯水開始
第4章 第三部分
第1節 從流程下手
第2節 辨別真假招聘需求
第3節 兩張很重要的圖
第4節 HR各層如何熟悉業務?
第5節 招聘不是一個好選擇
第6節 錄取分數是任職資格還是勝任素質
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