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“我覺得還有一個問題也對我們招工影響較大！”坐在前排的一位招聘人員站起來說道。

“我是從事電話預約面試的招聘人員。有時候在電話預約求職者的時候，對方問我，公司最多能給到多少工資？有些職位，公司以工資保密為由不告訴我們工資的范圍，我們只能告訴對方根據能力來決定工資。就因為這一點，很多人就不來面試。有的雖然來面試了，最后人家會打電話告訴我，你們公司的工資給不起，還約我過來？搞得我好像做了什么對不起人家的事一樣。”

“對、對，我們去人才市場，收簡歷，開復試單，人家問該職位多少工資，我們也只能說是面談。每個人在人才市場都有很多工作機會，拿到不止一張復試單，誰會選擇一個工資都不確定的公司呢？人才市場人是多，復試單也開了不少，但來公司復試的人很少。”另一位招聘人員也說道。

“這個問題，說明什么影響了招工？”我問道。大家想不出來如何總結。我說：“工資保密是不是公司制度？”大家點點頭。“不合理的公司制度是不是也會影響招工？”我問。

“是的，不合理的公司制度會嚴重影響招工，比如我們公司規定求職者的畢業證要去學歷鑒定中心鑒定才算數，誰會去浪費這個錢搞鑒定，給求職者的感覺是公司不信任他，所以很多人干脆不來報道了。”有人說道。

“有些制度確實需要改了，公司一定要求職者在指定的醫院體檢，有的求職者明明在正規的醫院體檢過了，有的體檢剛過幾天，到了我們公司還是要求人家去重新體檢。”又有人補充道。

“公司規定大學生儲備干部必須在車間從事作業員工作滿三個月，為什么一定要三個月？如果是了解崗位知識，有些崗位一個月就可以了，你讓他實習三個月也行，至少讓他多學習幾個崗位，可是大多數儲備干部在一個沒有任何技術含量的崗位上做三個月，都會以為公司是把他們當廉價勞動力使用。搞得公司招儲備干部的口碑很差。”還有人補充。 

“好，制度不合理影響招工就討論到這里！”為避免大家變成對公司的報怨及聲討大會，我及時的制止了大家的討論，我在白板上寫上了第十二條：不合理的制度影響招工。

“還有沒有？”我持續發問。 

“老師，原因都找這么多了，關鍵是幫我們提供解決方法啊！”有一個招聘人員站起來說。

“提出問題不容易，提出好問題更不容易，問題只要提出來，就一定有解決的方法，不是常聽別人說：方法總比問題多嗎？”我覺得還沒到解決問題的時候。

大家都沉默著，我看著大家，大家看著桌子。

“坦白的講，我們HR自己做得也很不夠。”招聘的王經理再次開口。“我們都在找一些客觀原因，以上講的這些都是影響招工的原因，但我認為在其他部門或公司看來只是借口，想一想，我們自己每個人真的都做好了嗎？”

大家都不作聲。